sobat, kali ini saya akan kasih tau seputar macam - macam yang berbau pemimpin..
semoga bermanfaat :)
* Istilah-Istilah pemimpin
@ Banyak istilah bermakna pemimpin namun esensinya sama.
1. Manajer adalah orang menyebut menejer karena Profesinya mengelola (managing) manejer harus bisa mengelola seluruh amanah yang diberikan dan mempengaruhi bawahaan dengan baik.
2. Direktur adalah Orang yang mengarahkan dan mengendaliakn (directing)orang.Direktur harus bisa mengendalikan orang lain dengan baik.
3. Supervesor adalah orang yang memiliki kemampuan lebih(Super Vision).Dia harus dapay mendidk orang dan memperbaiki bawahan dengan santun dan lembut.
4. Atasan adalah Orang yang
posisinya dalam struktur organisasi di atas,dia harus bisa member keteduhan kepada bawahan.
5. Pejabat adalah Orang yang sedang diberi Amanah atau Jabatan dia harus memenuhi jabatannya dengan baik dan jangan korup,agar orang yang terkena dampak dari proses pekerjaannya menjadi senang
6. Owner adalah Pemilik sebuah usaha atau lembaga Dia harus memilki Integritas,tidak plin plan dan memeras agar orang yang bekerja untuknya betah
7. GuRu adalah Orang yang digugu dan di tiru oleh muridnya .Ucapan dan tindakannya harus benar ,agar berpengaruh kepada muridnya
8. Orangtua adalah Dia harus memberikan keteduhan hati ,doa dan semangat hidup agar anaknya hormat dan santun
9. Majikan adalah Dia harus mengayomi dan memberikan hak-hak pekerjaannya
10.Ulama Kiyai adalah Ustadz tokoh masyarakat,dia harus bisa membuktikan nilai-nilai luhur supaya tetap memilki sebutannya .mereka harus memilki jiwa pemimpin ,kerena dia harus membangun kebersamaan dan menggerakan orang lain.
dan ada nih 10 macem salah satunya untuk jadi seorang pemimpin ..
*10 sifat dan perangi pemimpin
Ordway tead
1.Energi Jasmani dan Ruhani
2.Ramah,Tamah,Persahabatan,dan ketulusan hati
3.Kepastian akan maksud danarah tujuan
4.Antusias dan perhatin yang besar
5. Integritas diri
6.Kecakapan Teknis
7.Mudah mengambil Keputusan
8.Cerdas
9.Kemampuan mengajar(Transfer Ilmu)
10.Kesetiaan
0 Comment's:
Posting Komentar